 |
| היפנוזה |
| הכנסו לאתר ההיפנוזה על מנת ללמוד דברים מרתקים אודות טיפולי היפנוזה |
| היפנוזה |
|
 |
|
|
 |
| פארק ישראל |
| היכנסו לאתר פארק ישראל ותמצאו מאות קישורים אטרקטיביים |
| פארק ישראל |
|
|
|
|
 |
| פולדרים ובזול |
| יש לך עסק? רוצה לשפר את התדמית שלו? שימוש בפולדרים יעשה את העבודה |
| פולדרים |
|
|
|
|
 |
| גדי איידלהייט |
| אני מזמין אותך להצטרך אלי במסע קסום ברחבי היקום והאמונה. בבלוג החדש העוסק באסטרונומיה ויהדות |
| אסטרונומיה ויהדות |
|
|
|
|
|
|
| |
| ניהול |
|
|
 |
|
|
|
| תופעות ארגוניות / עוזי פלג |
| מסוגלים לזהות ולהשוות, לא בטוח שיש להם את הידע לנתח ולהבין איך נוצרו התופעות הללו, ברור שהתופעות הארגוניות משפיעות בצורה משמעותית על אופן התנהלות הארגון, על התרבות הארגונית על המוראל וההצלחה העסקית. |
|
|
|
|
|
| איפה הדגים (הלקוחות) שלי / עוזי פלג |
| קי, כמו בדיג רגיל יש להתאים את שיטת הדיג לסוג וכמות הדגים שרוצים לדוג, סוגי הדגים והכמות מגדירים את סביבת המחייה של הדגים אותם אנו מחפשים,את הזמן הנדרש לדיג ואת סוג וכמות הציוד והמשאבים הנדרשים לדיג. |
|
|
|
|
|
| חזון עסקי ואסטרטגיה בגובה העיניים / עוזי פלג |
| וב מאד, גם כאלה שלא נתפסים כבעלי ידע וניסיון מקצועי בתחום הניהול, משתמשים לעיתים במונח זה (בלא להבין לעומק את משמעו), בעקר כאשר הם רוצים להגדיר משהו בעל חשיבות גדולה ומרכזית בחיים הפרטיים או העסקיים. |
|
|
|
|
|
| נקודת האיזון בעסק ככלי ניהולי / עוזי פלג |
| ניתוח נקודת האיזון בעסק הוא אחד הכלים החשובים והבסיסיים הנדרשים, בכל עסק בכל תחום ובכל היקף פעילות, נקודת האיזון היא, רמת המכירות אשר בה ההוצאות שוות להכנסות כלומר אין רווח ואין הפסד. |
|
|
|
|
|
| נדבות וקבצנות כמודל עסקי / עוזי פלג |
| עשה חלק ממדרג הצרכים האנושי, הנתינה מספקת לנותן אושר וסיפוק רגשי רב, לעיתים נותן הנדבה לא כל כך רחוק במדרג הצרכים האנושי ממקבל הנדבה, אך עצם הנתינה נותנת לו תחושה של מיקום גבוה יותר ברף הצרכים האנושי. |
|
|
|
|
|
| "מדרג הצרכים של מאסלו" לאדם ולעסק / עוזי פלג |
| ון עסקי מתנהל לפי "מדרג צרכים תואם מאסלו", מספר שלבי המדרג והאפיון אינם בהכרח זהים, אך יש הקבלה לוגית, לבעלי העסק מדרג צרכים אנושי, ולעסק מדרג צרכים עסקי, שני המדרגים פועלים בלוגיקה דומה פחות או יותר. |
|
|
|
|
|
| לקצץ בעלויות ולא בתועלת / עוזי פלג |
| מיד על הפרק ע"י ההנהלה, לעיתים הקצוצים מוגדרים כפעולות ייעול זה נכון אם מקצצים עלויות בעלות תועלת נמוכה, לעיתים דווקא העלות שמקיימת תועלת מדומה או חלקית נשארת ועלות שמפיקה תועלת אמיתית ועודפת מקוצצת. |
|
|
|
|
|
| ראייה ניהולית / עוזי פלג |
| ראייה ניהולית (במידה והיא קיימת) היא אותה ראייה שמאפשרת למנהל לראות את מה שאחרים לא תמיד רואים, הראייה הניהולית חייבת לכלול הבנה ויכולת לתת משמעות ולקשר בין הגורמים הבאים: מערכת,מטרה,משמעות וממדים. |
|
|
|
|
|
| הסיבות לחוסר זמן בניהול עסקים קטנים / עוזי פלג |
| אחת הבעיות המרכזיות כמעט בכל עסק קטן ובחלק מהעסקים הבינוניים. היא "העדר זמן" כרוני לבעלי תפקידי המפתח בעסק,"העדר הזמן" הוא אחד הגורמים המרכזיים לניהול לקוי ואי יכולת של העסק לפרוץ קדימה. |
|
|
|
|
|
| גישת " אמץ יועץ" לעסק זעיר/קטן/בינוני / עוזי פלג |
| מיתית, בארגונים כאלה המנכ"ל שהוא גם הבעלים, חובש מספר כובעים והוא למעשה מתייעץ ומתחבט עם עצמו,ההתחבטות וההתלבטות במקרים כאלה נובעים מאי הסכמות בינו לבין עצמו, סימני השאלה לא מרפים וצצים בתדירות גבוהה. |
|
|
|
|
|
|
|
|
| חוקים תיאורטיים לשימוש מעשי / עוזי פלג |
| ישנם מספר חוקים עקרוניים ותיאורטיים שלא הוגדרו כחוק לכל דבר, אך הבנתם מספקת למנהל "חוקי אצבע" מהירים המאפשרים לנתח, להתארגן, ולהסתכל על תופעות בעסק במבט שונה. |
|
|
|
|
|
| גישור בין גורמים (אנשים,דעות,אינטרסים) / עוזי פלג |
| ל מציאת פתרון מוסכם או מקובל או אפשרי, אי מציאת פתרון יוצר מצב של בעיה לא פתורה, בעיה לא פתורה מעצם טבעה מהווה מכשול בדרך בין נקודה א לנקודה ב, בכדי לחבר בין הנקודות נדרש לגשר עליהם כלומר לבנות גשר., |
|
|
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
